Kamis, 23 Januari 2014

kesalahan manajer menurut james k van Fleet

Sedangkan menurut James K. Van Fleet (1973) menyebutkan kesalahan manajer, meliputi:

  • Lalai mencermasti kemajuan dalam bidang keahlian atau bidang profesi anda sendiri
  • Terlalu terpaku pada bidang kekhususan tertentu
  • Segan memikul tanggung jawab yang lebih tinggi, atau takut menanggung tanggung jawab atas tindakan-tindakan sendiri
  • Gagal membuat keputusan yang handal dan tepat pada waktunya
  • Mengabaikan pengawasan infeksi lapangan secara memadai
  • Gagal untuk membuat pekerjaan mudahmengerti, diawasi dan diselesaikan
  • Lalai memanfaatkan waktu yang berharga hanya untuk mengurusi yang detail dan mengurusi urusan orang lain
  • Enggan menilai prestasi diri sendiri secara realistik
  • Pasrah memperoleh hal minimal dan lali mengupayakan hasil maksimal
  • Menyalahgunakan kedudukan manajerial untuk memenuhi kepentingan pribadi
  • Tidak mengatakan hal yang sebenarnya dan tidak memenuhi janji
  • Gagal berfungsi sebagai teladan bagi bawahan
  • Lebih ingin disukai daripada dihormati
  • Gagal bekerjasama dengan bawahan
  • Gagal memperoleh nasehat dan bantuan dari para bawahan
  • Gagal memupuk rasa tanggungjawab dikalangan bawahan
  • Lebih mementingkan pernak-pernik peraturan daripada ketrampilan kerja
  • Tidak memberikan kritik-kritik yang bersifat membangun
  • Lalai, mengabaikan pengaduan dan keluhan bawahan
  • Lalai memberikan informasi penting kepada para pegawai
  • Lalai memperlakukan bawahan sebagai individu yang bermartabat
  • Lalai melatih kader untuk menggantikan kedudukan anda saat ini.