Jumat, 02 November 2012

Rencana penyusunan balanced scorecard

Rencana penyusunan balanced scorecard

  • Hal-hal yang dipertimbangkan dalam perencanaan  Balanced scorecard:
    • Memperhatikan alasan penyusunan Balanced scorecard
    • Menentukan ketersediaan sumberdaya yang diperlukan
    • Menentukan di mana pertama kali Balanced scorecard disusun
    • Adanya dukungan dari pimpinan puncak
    • Membentuk tim Balanced scorecard
    • Mengadakan pelatihan bagi tim pemilik kepentingan lainnya
  • Langkah-langkah penyusunan Balanced scorecard:
    • Develop mission, values, vision, and strategy
    • Confirm the role of the Balanced scorecard
    • Select Balanced scorecard perspective
    • Review relevant background materials
    • Conduct executive interviews
    • Create your strategy map
    • Gather feedback
    • Develop performance measures
    • Develop targets and initiatives
    • Develop the ongoing implementation plan.